因過(guò)于糟糕的表現(xiàn)和讓人不忍直視的戰(zhàn)績(jī)，TES幾乎整個(gè)賽事周期都在遭受LPL賽區(qū)觀眾的口誅筆伐和各方嘲諷。

　　當(dāng)然，從行業(yè)角度出發(fā)，對(duì)職業(yè)聯(lián)賽、職業(yè)俱樂(lè)部以及職業(yè)選手來(lái)說(shuō)，因賽場(chǎng)失利引起的輿論危機(jī)都是小問(wèn)題，真正的魔鬼藏在細(xì)節(jié)中。

　　全球先鋒賽期間，外界傳聞TES存在“更衣室問(wèn)題”，筆者缺少事實(shí)依據(jù)，在此不做分析。但TES在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上確實(shí)明顯出了問(wèn)題。在被HLE擊敗之后，369接受虎撲電競(jìng)采訪時(shí)也提到：“我們5個(gè)人都在玩自己的，都有各自的想法，沒(méi)有統(tǒng)一?！?

　　在競(jìng)技體育當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題并不罕見(jiàn)，但是這樣的問(wèn)題出現(xiàn)在聯(lián)賽冠軍隊(duì)伍身上，出現(xiàn)在剛剛上演了“一穿五”戲碼的TES身上，就非常值得我們分析了。

　　創(chuàng)造了LPL賽區(qū)隊(duì)伍國(guó)際賽事最差戰(zhàn)績(jī)之后，在輿論中，幾乎除了369，其他選手、教練組都在這口黑鍋之下。而在筆者看來(lái)，這口黑鍋，有三方角色不得不背。

　　選手們的鍋確實(shí)甩不掉，即便大家不都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題的始作俑者，也是其中的“當(dāng)事人”。在筆者看來(lái)，TES的接連失利，以及競(jìng)技狀態(tài)持續(xù)掉線，與選手們不夠成熟的職業(yè)心態(tài)有著直接的關(guān)系。

　　在外界對(duì)TES的輿論討伐中，中單選手Creme是大家攻擊的焦點(diǎn)之一。一定有不少觀眾還記得“小奶油”初登賽場(chǎng)時(shí)的強(qiáng)悍，彼時(shí)，大家對(duì)他最多的評(píng)價(jià)就是“真的猛”“未來(lái)可期”“前途無(wú)量”。

　　一位閃閃發(fā)光，曾被觀眾寄予厚望的“00后”，現(xiàn)在被視為T(mén)ES慘敗的根源，本身就有其離譜之處，尤其是在TES這個(gè)“四老帶一新”的組合中。在某一局比賽中，年輕人發(fā)揮不好，被送上“背鍋位”很正常，但如果一場(chǎng)比賽的失利牽扯出了更大的問(wèn)題，且這種問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，這口黑鍋，Creme一人接不下。

　　體育賽事里，團(tuán)隊(duì)之間的化學(xué)反應(yīng)與團(tuán)隊(duì)精神不是大家一起多練兩把就能催生出來(lái)的。NBA有一個(gè)我們家喻戶(hù)曉的經(jīng)典案例：姚明和弗老大。剛進(jìn)入NBA的姚明一度被外界質(zhì)疑是“水貨狀元”，他能夠迅速擺脫質(zhì)疑離不開(kāi)弗老大的幫襯：后者在賽場(chǎng)上為姚明挺身而出，為他頂撞教練，再到生活中幫助他接受和融入異國(guó)文化。

　　我們不評(píng)價(jià)弗朗西斯在生活中是個(gè)什么樣的人，但起碼在NBA中，在姚明眼中，他是一位出色的隊(duì)友和前輩，甚至是領(lǐng)路人。

　　或者姚明與弗老大這個(gè)案例略顯“極端”且苛刻，但我們?nèi)阅芎茌p易地發(fā)現(xiàn)，成熟的職業(yè)體育團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)個(gè)別選手因比賽表現(xiàn)而遭受外部質(zhì)疑或挑戰(zhàn)時(shí)，起碼整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)統(tǒng)一戰(zhàn)線（即便有個(gè)別案例是表面功夫）。

　　電競(jìng)領(lǐng)域也不缺這樣的案例，去年英雄聯(lián)盟全球總決賽期間，我們講過(guò)一次關(guān)于FlyQuest的故事：在隊(duì)伍失利時(shí)，隊(duì)內(nèi)選手Bwipo總是會(huì)主動(dòng)跳出來(lái)吸引火力，目的是讓外界“別噴我隊(duì)友”。

　　我不知道我們是否該以傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求電競(jìng)選手，但無(wú)可爭(zhēng)議的是，隨著職業(yè)選手年齡、經(jīng)歷甚至“地位”的增長(zhǎng)，除了個(gè)人職業(yè)心態(tài)要更無(wú)懈可擊之外，成熟的職業(yè)選手確實(shí)需要承擔(dān)更多無(wú)形的責(zé)任，比如擰繩、指揮、解決“宿舍”問(wèn)題等。從傳統(tǒng)體育的視角來(lái)看，你想要成為隊(duì)伍核心，享受它的風(fēng)光，也就必須擔(dān)起更大的擔(dān)子，這個(gè)擔(dān)子不僅在賽場(chǎng)之內(nèi)。

　　至少在全球先鋒賽的幾場(chǎng)比賽中，我們無(wú)法從幾位選手身上找到關(guān)于“成熟的個(gè)人職業(yè)心態(tài)”和“扮演團(tuán)隊(duì)角色”的影子。

　　當(dāng)然，無(wú)論是傳統(tǒng)體育還是電競(jìng)，選手出現(xiàn)心態(tài)問(wèn)題都極為常見(jiàn)，此類(lèi)問(wèn)題除了考驗(yàn)選手之外，也在更多考驗(yàn)后方團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題的出現(xiàn)大部分是由溝通不暢、集體目標(biāo)不明確、個(gè)性沖突等因素造成。但值得注意的是，這些問(wèn)題通常只會(huì)出現(xiàn)在新隊(duì)伍或者磨合期隊(duì)伍身上。

　　TES作為一支剛剛在聯(lián)賽上演“一穿五”故事的冠軍隊(duì)伍，在緊隨其后的國(guó)際賽事中出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，AG真人網(wǎng)站無(wú)疑意味著隊(duì)伍過(guò)去的團(tuán)隊(duì)建設(shè)處于長(zhǎng)期缺位的狀態(tài)，更多問(wèn)題被勝利掩蓋了。同時(shí)，整個(gè)全球先鋒賽過(guò)程中，隊(duì)伍狀態(tài)始終無(wú)法調(diào)整回來(lái)，也意味著俱樂(lè)部缺少對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的預(yù)案措施。

　　隔壁DOTA2有一個(gè)典型的“反面”案例，OG俱樂(lè)部在完成國(guó)際邀請(qǐng)賽兩連冠時(shí)，隊(duì)內(nèi)選手采訪提到了隊(duì)伍成就歷史的“最大功臣”就是心理醫(yī)生，后者為他們解決了大量隊(duì)伍內(nèi)部問(wèn)題和選手心理問(wèn)題，確保了整個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)技狀態(tài)的穩(wěn)定。

　　如果俱樂(lè)部是第二方“接鍋位”，那么選手與俱樂(lè)部所處的生態(tài)就是第三個(gè)需要“分鍋”的角色。TES團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)如此嚴(yán)重的心理問(wèn)題，意味著整個(gè)職業(yè)生態(tài)在選手培養(yǎng)的“基建工作”上有所缺失。

　　上周五，我們采訪了西甲足球俱樂(lè)部塞維利亞的體育總監(jiān)維克托·奧爾塔，他提到，塞維利亞俱樂(lè)部對(duì)球員考察分為以下四大板塊：技戰(zhàn)術(shù)分析、體能分析、心理分析和過(guò)渡轉(zhuǎn)型狀態(tài)分析。

　　最終，俱樂(lè)部會(huì)憑借以上分析生成長(zhǎng)達(dá)100-150頁(yè)的球員報(bào)告，并以此來(lái)評(píng)估一位球員是否值得引入或?yàn)榍蜿?duì)長(zhǎng)期效力。很明顯，傳統(tǒng)體育領(lǐng)域始終對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)十分重視。

　　誠(chéng)然，像成熟的傳統(tǒng)體育賽事、俱樂(lè)部一樣配備完善的人才發(fā)掘、培養(yǎng)體系，對(duì)電競(jìng)行業(yè)來(lái)說(shuō)并非易事，行業(yè)也遠(yuǎn)沒(méi)有傳統(tǒng)體育那樣有足夠的歷史發(fā)展積累，但是參考老前輩的成功邏輯不是難事。

　　如果我們查詢(xún)關(guān)于LPL選手培訓(xùn)的信息，從公開(kāi)信息能發(fā)現(xiàn)，涉及選手心理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng)已經(jīng)停留在2021年的選秀大會(huì)。這里的重點(diǎn)不是選秀大會(huì)消失了，這一點(diǎn)可能與聯(lián)盟調(diào)整青訓(xùn)戰(zhàn)略有關(guān)，目前LPL的青訓(xùn)生態(tài)類(lèi)似歐洲體育，以俱樂(lè)部自建青訓(xùn)體系為主。

　　這里就出現(xiàn)了一個(gè)BUG，參照歐洲職業(yè)體育的人才培養(yǎng)模式?jīng)]有問(wèn)題，但是整個(gè)聯(lián)賽生態(tài)是否具備將青訓(xùn)（工作）完全下放至隊(duì)伍的能力，俱樂(lè)部又能否獨(dú)自完成對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)？

　　起碼目前看來(lái)效果不佳，TES此次慘敗是一個(gè)典型的案例，資源與精力投入最多的一隊(duì)暫且無(wú)法有效解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題、選手心理問(wèn)題，遑論“不受重視”的二隊(duì)、青訓(xùn)隊(duì)。再者，商業(yè)模式還沒(méi)完全成熟，完全指望俱樂(lè)部多掏錢(qián)多投入并不現(xiàn)實(shí)。

　　對(duì)選手競(jìng)賽之外基礎(chǔ)能力的重視程度不夠，生態(tài)基建不完善，長(zhǎng)此以往，“爆雷”就成了必然。

　　聊到人才培養(yǎng)基建的不完善，就不得不提到另外一個(gè)問(wèn)題。同樣是2021年選秀大會(huì)，當(dāng)年，這場(chǎng)選秀大會(huì)吸引了各界關(guān)注，其中選手林力烽以45萬(wàn)元“身價(jià)”被EDG回購(gòu)，成為當(dāng)年的狀元秀。但時(shí)至今日，我們?cè)贚PL賽場(chǎng)上仍難覓其蹤。

　　這一現(xiàn)象背后，到底是選手個(gè)人能力問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法晉升（傳統(tǒng)體育領(lǐng)域確有不少‘水貨狀元’的案例）？還是青訓(xùn)體系本就形同虛設(shè)？我們不得而知，但毫無(wú)疑問(wèn)，目前LPL生態(tài)中的整個(gè)人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)體系皆存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題有可能涉及資源浪費(fèi)，有可能涉及培養(yǎng)項(xiàng)目不完善，但無(wú)一例外，它們?cè)谇治gLPL生態(tài)高樓的地基，為未來(lái)發(fā)展埋下隱患。

　　在國(guó)際賽場(chǎng)上，LPL隊(duì)伍吃敗仗并不可怕，真正可怕的是這些敗仗與技戰(zhàn)術(shù)實(shí)力無(wú)關(guān)。選手與隊(duì)伍的表現(xiàn)過(guò)于不穩(wěn)定，心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神“一碰就碎”，必然會(huì)波及生態(tài)，例如影響賽區(qū)整體國(guó)際影響力和曝光，進(jìn)而降低商業(yè)合作品牌在賽事周期的投資收益，進(jìn)一步影響商業(yè)合作品牌的積極性等。

　　LPL的發(fā)展已經(jīng)步入12周年，是行業(yè)中發(fā)展最持久的聯(lián)賽品牌之一，也正是因此，任何涉及“基礎(chǔ)”的問(wèn)題更應(yīng)被尤其重視。

　　對(duì)選手和俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，“贏”很重要，但對(duì)一個(gè)長(zhǎng)線發(fā)展的生態(tài)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得讓大家能“不怕輸”才更關(guān)鍵。

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